聚焦核心业务，全球布局再提速

惠达卫浴以“成为消费者最值得信赖的卫浴专家”为愿景，持续提升智能制造、绿色创新与全球协同能力。面对市场新变局，公司进一步集中资源强化研发创新与供应链效能，不断提升品牌的国际话语权。

目前，惠达产品已覆盖全球100多个国家和地区，在海外设立多家设计中心与营销分支机构，持续推进“品牌出海”战略。企业凭借出色的全球化运营与智能制造体系，荣获“消费者最信赖的国民卫浴品牌”等多项权威认可，进一步夯实其在国际市场的竞争根基。

匠心智造，以创新技术树立行业标杆

惠达将“匠心智造”视作企业生命线，依托国家级工业设计中心、博士后科研工作站，牵头或参与超30项国家及行业标准制定。产品涵盖陶瓷洁具、智能卫浴、整体家居等多个领域，每款产品均经历精密设计与严苛测试，执行高于行业标准的全链条品质管控。

企业近年来持续加大在智能、健康、节水等领域的研发投入，推动产品不断向智能化、绿色化、个性化升级。其“深盾系列真健康智能马桶”，凭借全水路杀菌系统与多项健康认证，成为行业技术标杆，并助力惠达接连斩获“金纽带品质卓越奖”等荣誉。

展望未来：创新驱动、全球赋能、可持续引领

面向新发展阶段，惠达卫浴将继续坚持“全球化、智能化、绿色化”三大方向，不断强化技术积累与市场开拓，助力中国卫浴智造迈向全球价值链高端。企业将以更高标准的制造体系、更创新的产品设计、更完善的全球服务网络，持续为用户创造价值，为投资者带来回报，为行业树立新标杆。

以实力铸就品质，以创新引领未来。惠达卫浴正以坚定的战略聚焦和持续的产业焕新，向全球讲述中国卫浴的卓越故事。

年度亮点

关键领域增长势头强劲

受采矿业以及航空航天、医疗和消费电子等关键战略领域的推动，有机订单量强劲增长

按固定汇率计算，2025年有机订单量和收入分别增长了 11% 和 5%

盈利韧性突出，现金转化率高，财务状况稳健

尽管面临严重的货币逆风，调整后的营业利润率达 19.3%，关税影响已全面抵消

现金转化率为 95%

战略举措成效显著

2025年，山特维克持续推出众多创新成果

数字化解决方案取得突破性进展，软件业务（数字采矿技术和智能制造）实现两位数增长

露天采矿业务增长势头强劲

战略举措成效显著

通过收购 OSA 拆除公司，增强了在拆除和回收领域的影响力

获得迄今最大规模的电池驱动采矿设备订单（7.5亿瑞典克朗）

总工伤损失率创历史新低，降至 2.3

推出全新的企业价值观和 2030 战略

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02

重要数据

2019-2025营收增长（复合年增长率）

6%

订单量

1,284.55亿瑞典克朗

年度营收

1,206.80亿瑞典克朗

息税摊销前利润（EBITA）

226.16亿瑞典克朗

息税摊销前利润率

18.7%

调整后息税摊销前利润（Adjusted EBITA）

233.09亿瑞典克朗

调整后息税摊销前利润率

19.3%

自由经营现金流

212.16亿瑞典克朗

调整摊薄后每股收益

12.17瑞典克朗

雇员人数

41,801人

女性员工占比

20.3%

管理岗位女性比例

20.8%

废弃物循环利用率

72%

总工伤损失率

2.3

03

重点业务板块

采矿业务板块

全球领先的设备、工具、零部件、服务、数字化解决方案及技术供应商，致力于推动采矿和基础设施行业的可持续发展。

2019-2025收入增长率

（复合年增长率）

10%

品牌

Sandvik®、Deswik® 、Inrock®、Tricon® Terelion®、LGMRT® Velroq®

岩石处理业务板块

全球领先的岩石处理设备、服务和技术解决方案的供应商，为采矿和基础设施行业提供岩石和矿物处理服务。

2019-2025收入增长率

（复合年增长率）

6%

品牌

Sandvik®、Rammer®、OSA Demolition®

机械加工和智能制造业务板块

全球领先的金属切削刀具和工具系统制造商，产品涵盖先进金属切割、数字化制造、软件解决方案以及金属粉末等领域。

2019-2025收入增长率

（复合年增长率）

机械加工 1%、智能制造 38%

品牌

Sandvik Coromant®、 Seco®、 Walter®、Dormer Pramet®、GWS®、Vericut®、Toolhive™、Ahno™、Wolfram™、Mastercam®、SigmaNEST®、Cimatron™、GibbsCAM™、Metrologic®、ZeroTouch®、Verisurf®、DCS®

04

总裁寄语

更强大的山特维克

山特维克总裁兼首席执行官Stefan Widing

2025年是山特维克发展历程中具有里程碑意义的一年。面对错综复杂的地缘政治环境与贸易壁垒挑战，我们以强劲的增长动能、充沛的现金流与稳健的盈利能力交出了一份出色的答卷，同时，稳步推进了公司的长期战略目标，充分证明了山特维克的韧性。

安全第一

在山特维克，安全始终是第一要务。我们秉持工作场所“零事故”愿景，并持续评估各项措施，以确保安全绩效的长期向好趋势。2025年，总工伤损失率（TRIFR）降至历史最低水平，为2.3。

发展战略高效推进

历经数年的努力，我们已将山特维克的业务组合转向更高增长领域，打造了世界领先的数字化解决方案，扩大了售后业务的占比，并持续优化制造布局与运营效率。2025年的业绩也印证了这场变革的成果——我们不仅成功转型为更敏捷、更具韧性的组织，更通过卓越的适应能力，全面抵消了重大关税变化的影响。2025年有机订单量增长11%，调整后息税前利润率稳健保持在19.3%，有机营收增长5%，并实现212亿瑞典克朗的强劲现金流。

以创新为核心驱力

山特维克始终保持着高速创新步伐，不断探索为客户创造价值的新方式。我们在先进材料、自动化、电气化与数字化等领域持续保持着领先的地位。2025年，山特维克的研发投入达45亿瑞典克朗，占集团总营收的3.8%，以便持续完善客户的解决方案，并不断寻求更优运营模式。

当前，数字化技术与人工智能等重大技术变革为山特维克带来新机遇。凭借深厚的客户关系、在采矿设备与工具领域的领先地位以及世界领先的数字平台，山特维克解决方案正在给越来越多的客户带来价值。在2025年，数字与软件业务组合已实现55亿瑞典克朗营收。通过将人工智能深度融入全业务流程，我们将进一步把技术变革转化为切实的商业竞争力。

迈向2030年

2025年，我们重申长期财务目标：年均营收增长7%，调整后EBITA利润率维持在20%-22%区间。随着2026年“迈向2030”战略周期开启，机械加工与智能制造业务已顺利完成拆分，这将进一步强化业务聚焦、提升财务透明度，同时深化协同效应。

我对山特维克在“转型战略”阶段取得的成就深感自豪。在此期间，我们完成了重大转型与业务重组，剥离或分拆了合计营收达300亿瑞典克朗的业务，并通过战略并购新增了220亿瑞典克朗营收；强化了在数字化采矿与高端制造领域的布局。2025年，我们更迎来11家新成员加入山特维克大家庭，覆盖CAM解决方案、3D计量软件以及拆除与回收设备。

实现强劲增长

我们致力于提高售后市场业务占比的努力已见成效，在战略计划期间，该业务占营收比重从31%提升至40%。庞大的售后市场业务不仅深化了客户关系，增强了业务韧性，还拓展了可触达的市场空间。

从全年来看，随着矿业客户保持高活跃度，设备业务与售后市场业务均实现强劲增长。结合软件解决方案的良好发展势头，这一表现对我们进一步提升经常性收入占比具有积极意义。我们持续探索工作方式的优化路径，并在年内采取了多项措施，以优化组织架构、提升运营效率。集团推行的重组计划为全年稳健的盈利表现提供了重要支撑。我们还宣布了一项旨在加强机械工业务的重组计划，目标是在2030年前实现年均成本节约达10亿瑞典克朗。

可持续发展业务

可持续发展已融入我们的商业模式，并成为山特维克未来发展的重要机遇。我们可持续化的解决方案贯穿于产品使用的全生命周期，能帮助客户提升运营效率、安全性和资源利用率。采矿是实现电动化的必要基础，我们在为客户提供最佳解决方案以满足其需求方面扮演着关键角色。凭借在自动化、数字化和电气化等领域的技术领导力与创新能力，山特维克行业内占据优势地位。例如， 2025年，我们获得了有史以来最大的电池电动采矿设备订单。

SANDVIK

在2025这一“转型战略”的收官之年，全体员工以卓越的执行力在不确定性中锻造出一个更强大、更成功的山特维克。展望“迈向2030”的新征程，我们满怀信心。谨此衷心感谢全体员工的智慧与汗水，并向股东、客户及合作伙伴致以崇高敬意！

• 叮当猫
• 发布时间：2026-03-15 09:25
• 作者：叮当猫

3月15日讯 据进球网报道，希勒在接受采访时，谈到本周欧冠曼城客场0-3负于皇马的比赛。

希勒说：”曼城总是在变阵，他们和皇马这场比赛又是一套完全不同的体系、最后输掉比赛实属咎由自取。我对曼城做出如此多的人员调整感到非常意外，排出这样一套攻击性极强的阵容让我吃惊。瓜迪奥拉大概认为，皇马近期状态一般，曼城可以在客场取胜。我也看过皇马的几场比赛，（他们确实表现一般），但考虑到他们在欧冠的历史底蕴，欧冠往往才是皇马真正苏醒的时刻。”

尽管批评瓜迪奥拉的战术，希勒仍希望瓜迪奥拉能在次回合比赛中，为曼城找到正确方案、逆转皇马，希勒说：“到了欧冠赛场，皇马就会完全变一支球队，在首回合比赛中，他们在这方面已经展现得淋漓尽致、并且狠狠惩罚了曼城。皇马还罚丢了一粒点球，否则总比分就会是4比0，那（这两回合的淘汰赛）就彻底结束了。“